חוקי פרקינסון: סיכום. חוקי פרקינסון בבורסה
אתה יכול לחיות, ללכת לעבודה, ליצור גדולחברות או לבצע עסקים קטנים מבלי לדעת מה חוקי פרקינסון, אבל זה לא אומר שהם לא עובדים בשלב זה. הם אוניברסליים ומתייחסים לכל דבר בחיים - מארגון מכשירים ביורוקרטיים ועד טריקים, חיסכון בחשמל ויצירת משפחה חזקה או עסק מצליח.
סיריל פרקינסון ניסח אותם. חוקי פרקינסון הפכו לרב מכר באמצע המאה העשרים, אך נראה כי הוא רלוונטי בכל הזמנים ובכל הארצות.
ביוגרפיה של סיריל פרקינסון
סיריל נורטון פרקינסון נולד ביצירתיותמשפחה, שם האב היה אמן, ואמו - מורה למוסיקה. זה קרה ב -30 ביולי 1909. לאחר התחנכו בסנט פטרה ביורקשייר, הוא בחר התמחות בהיסטוריה באוניברסיטת קיימברידג 'קולג' עמנואל, שם הוא קיבל תואר שני בשנת 1932.
בשנת 1935 הוא קיבל את הדוקטורט שלוהפילוסופיה, להגן על תזה על הסחר של אנגליה בים המזרחי בשנת 1803-1910. הוא נוסע הרבה, מ 1938 עד 1940 עוסקת בפעילויות ההוראה.
מ 1940 עד 1945 הוא עבר שירות צבאי, ואחריההתנחלות הפכה למורה להיסטוריה באוניברסיטת ליברפול. מ 1950 עד 1958, Cyril מחזיקה professorship באוניברסיטת מאלאיה בסינגפור. במקביל, הוא כתב את הספר "חוקי פרקינסון", שהיה במקור סדרה של מאמרים סאטיריים עבור כתב העת "הכלכלן", שנכלל מאוחר יותר בספר עצמו.
בשנת 1960, סיריל פרקינסון בדימוס,התיישב על אחד מאיי התעלה והקדיש את זמנו הפנוי לכתיבת רומנים, מחזות, ספרים על עסקים וניהול, על הפלגות ועל ציור. ב -1993, ב -9 במארס, סיריל פרקינסון מת בקנטרברי.
אני חוק פרקינסון
החוק הראשון של פרקינסון מתאים לאנשים שרוצים להיות יעילים ויש להם זמן לעשות ככל האפשר של פעולות יעילות, במיוחד אם מדובר בפיתוח של העסק שלהם.
זה נשמע כך: "העבודה לוקחת זמן, תן לזה ללכת". זה יכול להתפרש מנקודת המבט של שני אנשים עובדים לשכור, כמו גם אלה לבנות את העסק שלהם או לעסוק תחביב האהוב. בהתאם לתחום הפעילות האנושית, יש לו גישות שונות ליישום.
החוק הראשון הוא מעמדת עובד אואת הביורוקרט מטופל בצורה כזו כי הזמן שהוקצה לביצוע משימה ייקח בדיוק הפעם יהיה מתאים למורכבות המתאימה מסגרת זמן זו.
כלומר, אם ניתן לעשות את זה תוך 2-3 שעות, ו 2-3 ימים מוקצים ליישום שלה, אז זה יהיה כל כך מסובך כי זה יבוצע דווקא במונחים אלה.
אותו דבר, אשר מבודד רק 2שעות עבודה, יהיה פשוט יותר כדי להסתיים בזמן. לחוק יש את המסקנה הבאה: אם בכל פעם זה לוקח בדיוק כמה זמן זה באמת לוקח כדי להשיג את זה, זה תמיד יושלם בזמן.
הצד השלילי של החוק הראשון עובדרק מי שאינם רגילים לקבוע מועדים ריאליסטיים ואפילו לא מנסים לנתח כמה זמן אפשר לעשות את זה או את המשימה הזאת. התוצאה היא עבודה קבועה או עיכוב במקרים פשוטים ובמהירות הפעלה.
החלת החוק של האפקטיביות האישית לעובד - לעשות את העבודה במהירות, ואת הזמן שנותר לעבוד להקדיש את מה שאתה אוהב, מעמיד פנים שהוא עסוק מאוד.
החוק השני של פרקינסון
חוקי פרקינסון נוגעים לא רק אישיתיעילות או צמיחה של המנגנון הביורוקרטי, אלא גם את הצד הכספי של החיים של כל אדם. החוק השני של פרקינסון נשמע כך: "ההוצאות נוטות להתעדכן בהכנסות".
חוק זה מראה: כמה מהר ההכנסות של אדם לגדול, כך גם את תשלום המס שלה. מערכת המס הביורוקרטית בנויה באופן כזה שאדם, המגדיל את הרווחים שלו אפילו פעמים רבות, נשאר ברמה הפיננסית זהה לזו שלפני העלייה בשגשוג.
3 חוק פרקינסון
החוק השלישי של פרקינסון נשמע כך: "הצמיחה מביאה למורכבות ולמורכבות - לקראת סוף הדרך". זה חל על כל תחומי החיים האנושיים, כאשר הם נמצאים בשלב הפיתוח.
ברגע הצמיחה מתחילה באזור כלשהו, עבורזה תמיד ואחריו בעיות של רמה חדשה. לדוגמה, אדם פתח את העסק הקטן שלו, שבו הוא עבד בעצמו. יחד עם זאת, רמת ההכנסה וההוצאה מתייחסת רק לו, כמו גם את הקשר עם מפקח המס.
דברים הלכו "במעלה הגבעה", הוא החל להרחיב את שלוייצור ועובדים שכירים. רמת המורכבות גדלה ביחס לצמיחת העסקים. העובדים צריכים לשלם את המשכורות שלהם, לספק חבילה חברתית, לתת חופשה, לדווח למפקח המס בריבית אחרת.
חוקי פרקינסון מוכיחים תמידהחיים. אצל איש העסקים העסק הקטן הפך לאימפריה פיננסית, יחד עם הבעיות שצצו - מועצת המנהלים, מועצת בעלי המניות, האיגודים המקצועיים של העובדים, תשלומי החברה, הביורוקרטיה המנופחת ועוד.
בהיסטוריה של היזמות, יש דוגמאות רבות כאשר חברות ענק חדלו להתקיים לאחר הצמיחה המרבי שלהם המורכבות של מבנה הניהול.
כל חברה, כמו כל יזם,צריך לדעת כי הנפילה תהיה בהכרח אחרי הרבה צמיחה. זה נורמלי, אתה רק צריך להיות מוכן לזה. מצא שיטות חלופיות של עבודה, ליצור מקורות הכנסה נוספים או משהו אחר.
חוק הביורוקרטיה
חוקי פרקינסון בנוגע למנגנון הביורוקרטי הם מעבר לכל ספק ואינם דורשים הוכחה. דוגמה לכך היא ארגון של משרדי חקיקה שונים בכל מדינה בעולם.
לדברי המחבר, היעיל ביותרהקבינט, המורכב מחמישה חברים, כי קל להרכיב אותם, ארבעה מהם יודעים בדיוק מה הם עושים, ואחד לא יכול לדעת שום דבר, אז זה מתאים לתפקיד יו"ר.
אבל ההיסטוריה מלמדת שבכל מדינה נוצר ארון קטן בכל פעם, אבל בתוך שנה או שנתיים הוא גדל, ואז שוב ושוב, עד שהתפורר, והכל התחיל שוב.
דוגמה מיוחדת לאנגלית היא דוגמה מובהקתבית הלורדים, אשר בצורתו המקורית בסביבות 1600 היו 20 חברים, אשר הובילה בהדרגה 850 בשנת 1952. בכל פעם בתוך הקבינט אורגנו "פודקאבינטים" קטנים, משרדי סודי, מועצות ומבנים ביורוקרטיים דומים.
חוקי הביורוקרטיה של פרקינסון נראים כמו סוג של נוסחה לחשיפת חוסר התועלת של מנגנון רשמי.
הלכות פרקינסון לנשים
החוקים של גברת פרקינסון מתייחסים לנושאים יומיומיים יותר כגון רומנטיקה ונישואין, נהיגה במכונית והסדרת "קן" משפחתי משותף.
הספר אינו קשור כלל לאשתולמחבר, כפי שהוא מזהיר את הקוראים בהקדמה שלה. נכתב עם חוש הומור נהדר, הספר העיקרי הוא עצוב במקצת - אנשים כל כך עסוקים עם חומרנות סדר של חיים כי יש הבנה קטנה של איך באמת לגדל את ילדיהם, ועל מה יסודות שנוצרו ומחזיק נישואים חזקים.
החוקים של פרקינסון לנשים נוגעים גם ברגעים שבהם נשים נמצאות במצב מלחיץ, וחום התשוקה שלהן מכוון להשמדת כל מה שבא בדרך.
החוק הראשון כי החום של אובייקט העוסקת בביצוע של עבודות הבית היומיום עולה בהדרגה עד שהוא "שפך החוצה" על נושא אחר, קר יותר בדם.
החוק השני אומר שאתה לא יכול לרוץ "ראש" אל הטלפון, אם באותו רגע עבודה חשובה מאוד מתבצעת.
החוק השלישי הוא עצה שלא לקבל החלטות, עד שחום התשוקה מתקרר, והמוח יכול שוב לתפוס את המציאות בצורה הגיונית.
פרקינסון שוק המניות
החוקים של פרקינסון בבורסה מודאגים,קודם כל, את הסכומים הרגילים ואת קול כזה: "הזמן המושקע על הדיון של הפריט הוא ביחס הפוך את הסכום המדובר". בלב החוק היא חלוקת האנשים על הפלנטה לשני סוגים: אלה שיש להם מיליון, ומי לא.
מיליונרים משמשים מספרים גדולים, אבל בעולםהרבה יותר אנשים שיש להם אלפים. מאנשים כאלה בדרך כלל יש ועדות פיננסיים שונים אשר, בהתחשב ביישום לפרויקט ב 100 $, ידרשו את החקירה עבור כל סנט בילה לאתגר את חוקיות השימוש שלהם. עבור פרויקטים אחרים, הם יכולים להקצות מיליונים, אפילו בלי להתווכח על צרות על נאותות של השקעות אלה.
ייעוץ ליזמים
ספרי פרקינסון אינם חושפים "סודות", איך לבנות עסק מצליח או ליצור תאגיד של מיליארד דולר. הם נועדו להסביר כיצד העסק לא יכול להיבנות.
אם אתה לוקח את הספר "חוק פרקינסון", קצרשתוכן עניינו נוגע לאפקטיביות האישית ולהקצאת משאבי אנוש מתאימים, אזי אחד מסעיפיה החשובים הוא 100 מועצות ליזמים.
כמה טיפים אלה להתמקד במיומנויותתקשורת אנושית, שעליה מתבסס כל עסק. יש גם המלצות כיצד להיות מנהיג יעיל עבור אחרים ועבור עצמך. אם ליישם אותם בפועל, אז כל עסק יהפוך במהירות לעסק רווחי.
יישום מעשי של חוקים
אף כי סיריל פרקינסון כתב את חוקיובאופן אירוני, הם מכילים גורמים רציניים המשפיעים על חיי אדם, על פיתוח קשרים אישיים, על הצלחה כלכלית ועל מימוש הפוטנציאל היצירתי והאינטלקטואלי של אנשים.
הם היו רלוונטיים לשנות השישים של העברהמאה, יהיה ישים במאה XXI. מאז, הטכנולוגיה השתפרה, אבל הפסיכולוגיה של העובד בשכר, ביורוקרט או יזם נשאר זהה. באמצעות חוקי פרקינסון, אתה יכול להשיג תוצאות בכל עניין הרבה יותר מהר.
</ p>>
