איך משלמת החברה?

גמול העבודה במפעל תלוי בשלושה גורמים הקשורים זה בזה ותלויים זה בזה: תקני עבודה, מערכת התעריפים ודמי השכר המקובלים בארגון.

מערכת התעריף כוללת את תעריף התעריפים,אשר משפיע על התשלום עבור שעות עבודה (יום), את סולם התעריף ואת ספר התעריף. תעריף הרשת משקפת את היחס שבו תשלום העבודה בארגון, בהתאם לרמת העבודה והכישורים של העובדים. מדריך התעריף נועד לקבוע את רמת העבודה והעובדים. אם תשלום העבודה עבור הארגון הוא טעון, אז את העבודות הפשוטות ביותר הם שילמו בשיעור של הקטגוריה הראשונה. התגמול של עובדים המבצעים פעולות מורכבות יותר יעלה על גודל זה, תלוי במקדם התעריף שהוקצה.

המערכת של שכר עבודה בארגון יכול להיותללא תעריף. במקביל, השכר של העובדים תלוי לחלוטין על התוצאה הסופית של העבודה שבוצעה. עם שיטה זו של תשלום, אין שכר קבוע (תעריף שיעור). מערכת כזו מומלצת במקרים שבהם ניתן לקחת בחשבון את התוצאות של כל עובד עובד עם האחריות הכוללת של האינטרס של הצוות.

מערכת השכר מחולקת לצורות. הם תלויים במדד הראשי, הקובע את תוצאות העבודה. לרוב, שתי צורות השכר הנפוצות ביותר משמשות: פיט או קצב זמן. במקרה זה, הטופס, לפיו משולם שכר, מפעלים לבחור באופן עצמאי.

מדד העבודה בזמן חישוב התשלום הוא כמות הזמן עבד. הרווחים באותו זמן מחושבים על בסיס השכר (או שיעור השכר של העובד).

עם טופס קצב, הרווחים מחושבים מתוך התחשבות באיכות ובכמות העבודה או המוצרים המיוצרים. במקביל, השכר מחושב לפי שיעור היצירה שנקבע בארגון עבור כל יחידת פלט (עבודות) שבוצעו.

זה מאוד חשוב כי הטופס שבותשלום בארגון, נקבע כהלכה. בחירתו תלויה במספר גורמים: ארגון העבודה והייצור, אופי הציוד, הפרטים הספציפיים של התהליך הטכנולוגי, הדרישות שהארגון קובע לאיכות המוצרים המיוצרים וההוצאות של משאבי חומר ומשאבי עבודה.

השכר בזמן מיושם באופן הטוב ביותר כאשר:

1. אוטומטי, חומרה, ייצור מוסדר בקפידה, שבו העובד לא יכול בשום אופן להשפיע על הזמן הטכנולוגי;
2. דרישות גבוהות המוטלות על איכות המוצרים, התלויים לחלוטין בעובדים;
3. את הגידול האפשרי בתפוקה במקום העבודה, שבו זה אינו נדרש הייצור.

זה סוג של תשלום אופייני עבור קצינים חובהמנעולים, חשמלאים, רואי חשבון, אחסנים, עובדי שירותים טכניים. זה מוסבר על ידי הקושי לכימות ונורמליזציה של עבודתם.

תשלום העבודה בתעריף היצירה בארגון יעיל בתנאים הבאים:

1. הצורך של הארגון בתוצר מוגבר של מוצרים, הגדלת פריון העבודה באזור מסוים;
2. אפשרות להגדיל את הייצור על ידי הפחתת עלויות הזמן;
3. היכולת של העובדים להעלות את פריון העבודה בתנאים של טכנולוגיה יציבה ועם איכות העבודה הרגילה.

תנאים אלה אופייניים לארגונים בהםעבודה ממוכנת, הוראות בשימוש או סוג מעורב. בחירת שכר עבודה קבלנית, עלינו לזכור כי גם במקרה שבו יש את כל התנאים הדרושים לגידול משמעותי הייצור, אבל זה מידרדר איכות המשאב העבודה והחומר משמשים ביעילות ואפילו בציוד להתיש בטרם עת, זה סוג של שכר ננטשים הטובה.

</ p>>